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不忘初心 方得始终
发布日期:2016-07-04 字号:[ ]

尊重的各位领导:

  大家下午好!

  我是来自二局西南分企业第21项目部的何涛。今天,非常荣幸能够以一名基层党员的身份,站在这个我有生以来最高最大的舞台,向各位领导讲述我个人的心路历程。

  我出生于四川内江一个偏远的山村,父亲是一名乡村中学语文教师,也是我人生的第一个启蒙老师,言传身教,耳闻目染,奠定了我正确的人生观。

  19987月,重庆高温就像火炉一样。我满怀憧景地走进了中建重庆机械厂的大门,开始了我在中国建筑的职业生涯,并在2009年成为了厂里的总会计师。在这期间,我成了家,入了党。2012年,我来到正处于发展上升期的二局西南分企业,担任财务部经理,20146月开始担任重庆俊豪项目经理、党支部书记。

  40岁以前的我,一直从事财务工作,俊豪项目是我职业转型的第一个项目,风险、挑战和压力很大。很多人问我,做了十几年的财务,一直顺风顺水,好不容易做到了企业领导,又到另外一个企业做中层,现在却要到一线,心理有落差吗?

  我是这样想的:作为一名员工,服从企业安排是我的本份;作为一名党员,我有组织、有誓言、有承诺,无论在什么岗位,不忘初心,才方得始终,这应该就是大家每位党员的责任和担当吧。

  知易行难。这份责任和担当,对我这个“门外汉”来说,不只是要敢于接下这个位于“国家金融第三极”的在施第一高度,它更得贯穿于整个项目管理的始终。

  项目成立之初,我就面临“两难”:一是资金难,合同规定,如果业主资金不到位,要垫资到16万平方米;第二是团队组建难,项目部成立之初,加上我只有4个人。

  “企业派大家来不是歌舞升平的,没有困难还要大家来干什么?”万事开头难,刚开工的2014年,对我来说,没有白天夜晚,没有周末节日。业主方的董事长曾拍着我的肩膀说:“何经理,不管我什么时候来,总能在项目上找到你!”我是“外行”,就必须要与时间赛跑,与学习相伴,商务合约、生产进度、成本效益,对我来说都是一个新领域;项目员工有70%以上都来自于社会聘用,我不敢说对每一位员工都十分了解,但每一位员工我都和他们有过面对面的谈心谈话。将心比心,所有的付出,让这个临时组建的团队变得有战斗力了。项目部首次大体积混凝土浇筑,我靠前指挥三天四夜;地下施工阶段,40米深基坑,13层、28跑、336梯,我每天上上下下2趟,这些数字至今我还清楚的记得。两年征程,虽然我的头发白了很多,瘦了近二十斤,但是大家项目部的凝聚力增强了,效率提升了。让我感触最深的是工程部一位副经理,有其他单位请他去做生产经理,他婉拒了,他说他舍不得离开!

  每天都只有24小时,顾此难免失彼。项目部的发展逐渐步入正轨,我家里却状况不断。去年底,我的小女儿出生不到3个月,妻子患病住院,四进四出,持续一个多月,有一次病危通知书都摆在我面前。也就在那个时候,项目进度达到付款约定,业主方却拿不出资金。年关将近,一边是600多号等着回家过年的农民工和材料商,另一边却是我病危的妻子,还有因无人看管而拿着书包要离家出走的5岁儿子!两难加一难,让我的整个神经都紧崩了起来。我知道,在家里,我是丈夫、是父亲、是顶梁柱;而在项目,我是党员、是党政一肩挑的一把手,是不能塌的天。一个多月的时间,我白天和业主、供应商沟通协调,晚上照顾病重的妻子和嗷嗷待哺的小孩,现在都记不清熬了多少个通宵,才挺过了那道难关。

  我认为,党员干部就必须乐于奉献,带头奉献。在大家项目部,“先外后内,先农民工后材料商,先工资后奖金,先职工后领导”,这是项目班子的共同约定。项目部的奖金分配,项目班子与中层一样。没有人抱怨,也没有人摞挑子,因为大家都知道,大家有一个共同的身份;共产党员。

  项目部的资金压力很大,但我并没有减少“冬送温暖、夏送清凉”的投入,组织了职工创新工作室、党员先锋队、青年突击队、超英清廉学问创建点等各项活动,还创造性地设立了“阳光基金”,帮扶家庭困难的农民工子女,项目部被评为“全国建筑业农民工业余学校示范项目部”。今年是重庆作为全国群团改革试点的推进之年,我又主动与江北区委、区总工会联系,将全市唯一一个大型工地党群服务中心落户到了项目部,中华全国总工会党组书记、副主席李玉赋等领导先后到项目考察,中央电视台、人民日报、工人日报等主流媒体相继报道。作为中建的一员,能为企业的品牌形象添砖加瓦,自己也深感到骄傲和自豪。

今天站上这个荣誉台,我倍感荣幸,感谢组织对我的培养和鼓励,更感谢与我一起奋斗的同事们。作为一名党员,仅仅做好自己是远远不够的;作为一名项目管理者,仅仅以赚取利润为目的,也是远远不够的。心怀使命做合格党员,敢于担当做优秀员工,才是我和我的中国建筑之初心。

  我的汇报结束,感谢大家!(中国建筑优秀共产党员——中建二局西南分企业第21项目部何涛事迹报告





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